Projekt Dienstleistungen

AGIL IN DIE DIGITALE ZUKUNFT

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Projekt Dienstleistungen

Projekte zu begleiten ist meine Passion.

Strategie in der Projektumsetzung im Fokus

Die Agilität in der Projektumsetzung von IT Projekten hat sich im Gegensatz zur Wasserfall Methodik durchgesetzt und sie ist sinnvoll. Ich plädiere jedoch für Flexibilität und praktiziere eine Form ohne starre Normen.

Jedes Projekt und damit jede Aufgabenstellung verlangt nach einer einzigartigen Herangehensweise.

Zentral sind für mich folgende Aspekte in der Projektleitung:

• Das grosse Ganze überblicken (verschiedene Perspektiven)
• Verfügbare Ressourcen (Mitarbeiter/innen mit Skills und technische Tools)
• Methoden, die ein Projekt zum Ziel bringen (SCRUM, Kanban)
• Identifikation der Mitwirkenden mit dem Projektziel (Mitarbeiter/innen, Shareholder, Stakeholder)
• Entscheidungsfindung
• Kostenüberblick

Projektleiter bauen das, was Visionäre aufgrund ihrer Mission ihrem Ziel näher bringt.

Sowohl im Unternehmen selbst wie auch in Projekten geht es darum, die Beteiligten zu motivieren, ihr Bestes zu geben und ihre Kreativität im Sinne des Ziels einzusetzen. Die Projektleitung ist in einer schwierigen Position, da sie die besten Ideen aufnehmen muss, die weniger guten jedoch nicht als schlecht abstempeln soll. Die Ideen müssen überzeugen und mit Digital Business Excellence sorgfältig und Schritt für Schritt umgesetzt werden.

Auf 2 Dinge achte ich ganz speziell:

• Die richtige Auftrennung von Arbeiten und Bereichen
• Die Strategie, um nachhaltige Veränderung zu gewährleisten

Die Kosten in Projekten in der digitalen Welt können von gering bis exorbitant liegen. Auch ein agiles Projektvorgehen garantiert nicht den Erfolg.

Für ein Unternehmen ist es wichtig, den Nutzen eines Projekts nicht aus den Augen zu verlieren.

Ich stelle immer wieder fest, dass in einem PoC (Proof of Concept) nur die banalen Anforderungen abgebildet werden. Mein Fokus liegt auf den Anforderungen, an denen ein Projekt scheitern kann. Diese müssen zuerst bis in die Tiefe geprüft werden. In der IT und Programmierung können dies unter anderen Lasttests sein. Auch in jedem anderen Projekt existieren spezifische Prüfmethoden.

Aus meiner Sicht ist es in der Zeit der Digitalisierung und der Digitalen Transformation von grösster Wichtigkeit, die Basis der IT zu verstehen. Dies geht von Speicher Allokation bis zum Netzwerk und in mathematische Überlegungen eines Wachstums in die Unendlichkeit. Die Technik hat ihre Tücken. Einiges kann man überlegen, anderes erfährt man nur über die Jahre, in denen man als Entwickler mit der Technik wächst.

Wo kann ich unterstützen?

Die Umsetzung von Projekten ist meine Leidenschaft. Auch wenn sie nicht meine eigenen sind, identifiziere ich mich mit ihrem Gelingen.

Ich programmiere seit 1999 und erlebte noch die Zeit, als Speicher und Prozessorleistung von Computern nicht einfach im Überfluss verfügbar waren, wie sie es heute sind. Aber auch die heutige Technik hat ihre Grenzen.

Während der Produktion meines Dokumentarfilms arbeitete ich mit Künstler Genies zusammen, mit denen viele andere im Umgang gescheitert sind.

Es ist meine Fähigkeit, in meinen Mitmenschen die Kompetenzen und Talente zu sehen und diese zu fördern. Es ist mein Ziel, diese so einzusetzen, dass jede/r an ihrem/seinem Platz die höchstmögliche Leistung bringt, weil ihr/ihm die Arbeit Freude macht.

Das Studium in Physik lehrte mich, Probleme zu isolieren und diese in Gedanken durchzuspielen, um die Teile zu separieren, die zum Scheitern eines Projekts führen können.

Ein Projekt zu leiten ist wie Schach spielen, jedoch sind die einzelnen Figuren wesentlich komplexer.

Ich kann Ihnen dabei helfen, das Problem, das Sie lösen wollen zu isolieren und die Ressourcen einzuteilen. Daruch wird Effizienz in der Umsetzung gewährleistet.

Deadlines und Meilensteine sind für mich keine Floskeln. Mein Kopf setzt die verschiedenen Parameter verlässlich zusammen. Er errechnet Abfolge, Kosten und Dauer der nötigen Schritte und ob diese real erreichbar sind.

Gerne begleite ich Ihr Projekt, definiere gegebenenfalls Stories und Tasks für ein agiles Vorgehen, zeichne die Gegebenheiten aus verschiedenen Perspektiven auf oder dokumentiere Standortbestimmungen.

Es läuft nicht immer alles wie geplant. Hier entfalte ich meine Stärken als Kommunikator und helfe Ihnen jederzeit im Krisenmanagement weiter.

Mein Vorgehen

Projekte umzusetzen, zu leiten und im Prozess zu beraten erfordern als erstes ein Verständnis auf verschiedenen Ebenen.

In meiner Tätigkeit als IT Consultant in diversen Branchen und Unternehmensgrössen entfaltete ich meine Stärke, mir schnell einen Überblick über das grosse Ganze zu verschaffen und gleichzeitig die Details zu verstehen.

Es ist nicht möglich, die volle Tragweite eines Projekts von Anfang an zu durchschauen. Daher führe und begleite ich Projekte flexibel und baue Konzepte so, dass sie erweiterbar sind, um die grösstmögliche Nachhaltigkeit in einer sich schnell entwickelnden Welt zu schaffen. Projektleitung und Projektumsetzung sind aus meiner Sicht kreative Prozesse. Jegliche fixen Muster haben Effizienzeinbussen oder gar das Scheitern zur Folge.

Um das Scheitern eines Projekts zu verhindern, suche ich stets nach den wirklichen Problemen in einer Aufgabe, um zu eruieren, ob diese grundsätzlich lösbar ist.

Meine Systeme, die ich als Programmierer schrieb, laufen über Jahre ohne zusätzliche Aufwände, was für mich leider keine Arbeit generiert, jedoch meine Kunden erfreut.

Ich bin nicht an eine Industrie oder einen Sektor gebunden. Je komplexer die Problemstellung, desto grösser meine Faszination.

WIE KÖNNEN SIE E-MAIL AUTOMATISIERUNG UND FUNNEL MARKETING IN IHREM UNTERNEHMEN EINSETZEN?

Sie können die Automatisierung nützen, um Ihren Kunden Schritt für Schritt Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewähren. Wenn Sie sich hier mit Ihrer E-Mail Adresse einschreiben, erhalten Sie im privaten Bereich über mehrere Tage per Mail kurze und nützliche Informationen zum Stand der Digitalisierung. Danach erreicht Sie mindestens einmal pro Woche Post von mir mit Tipps zum Umgang mit der Digitalisierung.