TRANSFORMATIONS CONSULTING
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„Veraltete Geschäftsmodelle zu digitalisieren greift heute zu kurz. Digitalisierung beginnt beim Mindset und verlangt nach neuen Ansätzen an der Basis.“
Beschleunigen Sie Wachstum und Markteintritt.
Werden Sie zum Disruptor anstatt der Disruption zum Opfer zu fallen.
Beschleunigen Sie Wachstum und Markteintritt.
Werden Sie zum Disruptor anstatt der Disruption zum Opfer zu fallen.
„Veraltete Geschäftsmodelle zu digitalisieren greift heute zu kurz. Digitalisierung beginnt beim Mindset und verlangt nach neuen Ansätzen an der Basis.“
Ich will Ihren nachhaltigen Erfolg!
Vision & Mission
Ist Ihre Vision stark genug, um in der Zukunft zu bestehen?
Tragen Sie und Ihre Mitarbeiter die Mission noch oder ging die Identifikation auf dem Weg verloren?
Committment beruht auf Gegenseitigkeit und trägt das Leadership.
Strategie & Planung
Welche Ziele wollen Sie auf den verschiedenen Ebenen des Unternehmens erreichen?
Wo steht die Konkurrenz und wie heben Sie sich von dieser ab?
Welches Potential bietet der Markt und was wünschen sich Kunden?
Strategien in einem dynamischen Umfeld zu entwickeln ist meine Passion.
KI & Daten
Antizipiert Ihr Business Modell die rasante Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz?
Wenn Daten bei Ihnen das neue Gold sein sollen, müssen diese sinnvoll und effizient gesammelt und ausgewertet werden, um sie mit KI Modellen zu nutzen.
Produkte
Ob bei der Strukturierung eines Produkts, beim Ausbau einer Produktlinie oder bei einer Neukreation, die IT und Online Marketing sind zentral.
Ich berate Sie dazu, wie Sie Produktideen beurteilen und mit einem MVP effizient das Marktpotential testen.
“Wird mein Geschäftsmodell überleben und bleibt mein Produkt für Kunden relevant?”
Diese Frage bereitet vielen Unternehmern schlaflose Nächte.
Als chatGPT auf der Bildfläche erschien, war dies ein Paukenschlag, der das KI Zeitalter endgültig einläutete. Seither ist ein Universum an neuen KI Tools auf den Markt gekommen, jedes mit dem Potential bestehende Geschäftsmodelle zu vernichten und gleichzeitig neue Chancen zu schaffen.
Daneben fordert die rasante Entwicklung der IT Landschaft weiterhin permanenter Erneuerung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Sicherheit zu gewährleisten, was mit hohen Wartungskosten und Investitionen die Gewinne relativiert.
Künstliche Intelligenz und IT sind die treibenden Kräfte der Entwicklung, doch verstehen Sie die zugrundeliegenden Konzepte?
SEIEN SIE NICHT WIE VW!
Etwas plakativ aber doch hochaktuell und repräsentativ ist die Situation, die wir gerade bei VW beobachten können.
Der VW Konzern hatte mit den Verbrennern ein hochprofitables Business. Eine richtige “Cash-Cow”. Man war sich der Dominanz im Markt in der Konzernleitung sicher.
Dann kamen Tesla und die Chinesen und stellten mit Elektroautos, der Verwendung von Künstlicher Intelligenz und modernen Online Marketing Ansätzen kurzerhand die Welt auf den Kopf.
Subventionen in China zum Ausbau der strategischen Positionierung im internationalen Machtkampf um die weltweite Dominanz setzten der Situation den Deckel drauf.
Was lernen wir daraus?
Die Möglichkeit, Disziplinen vollständig neu zu verbinden, schafft eine komplett neue Welt!
VW kann die Produktionsstrassen nicht einfach “digitalisieren”. Genauso wenig kann die Belegschaft einfach umgeschult werden.
Der einzige erfolgsversprechende Weg besteht darin, die alte Welt auslaufen zu lassen und parallel dazu sich neu zu erfinden. Allerdings ist auch fraglich, ob Manager zum Unternehmer umgeschult werden und als Startup Gründer funktionieren können, was im aktuellen Umfeld erforderlich ist.
Künstliche Intelligenz
Die Komplexität von Künstlicher Intelligenz erfolgreich meistern!
Künstliche Intelligenz verändert die Geschäftswelt rasant – doch die Integration in bestehende Geschäftsmodelle stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen.
Die Komplexität der Technologien, der hohe Anpassungsaufwand und die Unsicherheiten im Umgang mit Datenschutz und ethischen Richtlinien machen den Einsatz von KI oft zu einer Hürde.
Viele Unternehmer fragen sich: „Wie kann ich KI sinnvoll einsetzen, ohne mein Geschäftsmodell zu gefährden und wie bleibe ich in diesem Haifischbecken wettbewerbsfähig?“
Wenn Sie bereit sind, die Chancen der KI für sich zu nutzen, kann ich Ihnen helfen sich in die Pole Position zu manövrieren.
IT Landschaft
Mit den ständigen Veränderungen in der IT Schritt halten!
Die IT-Landschaft entwickelt sich rasant weiter, und viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit dieser Dynamik Schritt zu halten.
Veraltete Systeme, steigende Betriebskosten und die ständige Notwendigkeit, neue Technologien zu integrieren, machen es schwierig, agil und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Hinzu kommt der akute Fachkräftemangel, der den Preisdruck noch verstärkt.
Die Frage, die sich viele Unternehmer stellen: „Wie kann ich meine IT-Infrastruktur modernisieren, ohne hohe Investitionen und ständige Wartungskosten?“
Finden Sie sich in diesem Dilemma wieder?
Dann sollten wir sprechen!
Ihre Chance:
Künstliche Intelligenz
Als Experte für die strategische Nutzung von KI begleite ich Sie durch die Herausforderungen und helfe Ihnen, die technologischen Entwicklungen nicht nur zu verstehen, sondern auch effektiv für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Die Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz verlangen in erster Linie nach einem neuen Mindset. Es wird von uns allen verlangt, anders zu denken und Geschäftsmodelle in höchst agiler Form in hoher Frequenz den neuesten Entwicklungen anzupassen.
Ich bewege mich zwischen Kunst und Business und bringe Ansätze aus verschiedenen Disziplinen zusammen, um es Ihnen zu ermöglichen, die KI Welt nachhaltig zu integrieren.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen in Chancen verwandeln.
Ihre Chance:
SaaS Lösungen und hybride Infrastrukturen
Als Experte für die Entwicklung von digitalen SaaS (Software-as-a-Service) Produkten sehe ich deren grosses Potential auf zwei Ebenen.
Nützen Sie meine Expertise auf beiden Ebenen und vor allem darin, die effizientesten und nachhaltigsten Hybrid-Lösungen für Sie zu etablieren.
Es wird Zeit genau hinzuschauen.
Durch meine unvoreingenommene Analyse von Marke, Produkten, Prozessen und Systemen bringe ich Fragen auf den Tisch, um Ihre Mission neu zu entdecken.
THINK OUT OF THE BOX!
Was wollen Sie in Zukunft verwirklichen? Wird Ihr Geschäftsmodell weiterhin funktionieren? Wollen Sie dieses in der bisherigen Form aufrechterhalten?
Kunden sind und bleiben Menschen.
Denken Sie auch im B2B Umfeld immer daran, dass hinter jedem Kontakt ein Mensch steht. Die Kundin/der Kunde gehört ins Zentrum der Kommunikation.
Vom Konzept in die Praxis.
Ihre Vision ist klar. Ich erarbeite mit Ihnen den Weg zum Ziel. Es braucht einen Plan, der die aktuelle Situation im Unternehmen einbezieht und real umsetzbar ist.
Die Mitarbeiter/-innen sind Ihr Kapital.
Wenn diese an Coachings und Weiterbildungen teilnehmen dürfen, werden sie Teil des Veränderungsprozesses. Dies fördert Ideen und Motivation.
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Christian Liebich
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Christian Liebich2024-11-28 15:28:162024-11-28 15:50:27Was macht eine gute Führung aus?
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Christian Liebich
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Christian Liebich2024-10-03 11:39:232024-11-22 10:31:28Case Study – KI genutzt zur systematischen Generierung von Stellenanzeigen
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Christian Liebich2019-05-21 01:30:392019-06-12 20:46:32Künstliche Intelligenz – Magie und konkreter Einsatz
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Christian Liebich2019-05-18 20:49:482019-05-21 20:18:15Herausforderung Software Architektur
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Christian Liebich2019-04-29 14:19:432019-05-03 17:25:02Content Management System CMS – Die Basis jeder Webseite
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Christian Liebich2019-04-28 15:22:322019-04-29 18:29:37Moderne Customer Journey – der FunnelSchaffen Sie eine Kultur des Lernens.
Oft sind Manager/-innen und Mitarbeiter/-innen so stark in ihren Projekten absorbiert, dass keine Zeit dafür eingesetzt wird, um sich im Wandel zu orientieren.
Schaffen Sie sich ein klares Bild dessen, was die Zukunft bringt, um die permanente Neuausrichtung voran zu treiben.
Schaffen Sie eine gesunde Unternehmenskultur.
Die Durchstarter/-innen der jungen Generation lassen sich nicht mehr nur mit Geld ködern. Sie wollen mehr!
Mehr Freizeit, mehr Mitbestimmung, mehr Erfüllung.
Was spricht dagegen?
Motivieren Sie die Mitarbeiter/-innen zum konstruktiven Austausch untereinander und nehmen Sie daran teil.
Setzen Sie es sich selbst zum Ziel, die besten und hilfreichsten Kommentare auf verschiedenen online Kanälen zu schreiben.
Die Informationsflut überschwemmt uns täglich.
Organisieren Sie die verschiedenen Informationskanäle so für sich, dass Sie diese gezielt ein- und ausschalten können.
Sprechen Sie darüber, wie die Überforderung sinnvoll ausgeschlossen werden kann.
Die junge Generation hat grosse Ideen und Pläne.
Die ältere Generation der Mitarbeiter/-innen hat oft in der Realität die Hoffnung verloren und bremst.
Helfen Sie dabei, die Bremsen zu lösen, um zusammen mit Vollgas durchzustarten.
